(一)、如果你是主管企业培训者或是企业管理人员,要培训公司的员工,又不想花太多资金请外面职业培训师上课,那么这些讲义可以帮你了!

(二)、如果你是一位培训师,这些讲义对你一定有帮助,因为PPt文件已系统地给你描述了你要的内容,稍加修改,你就可以用了.

(三)、本次先整理公司中部分PPT文件暂75个文件,几个月后又有75个再发表。

(四)、如果你需要可电邮联系。

(五)、具体内容:

1、组织分析与组织设计培训
2、六西格玛管理培训
3、中层管理能力提升培训
4、掌握新品牌上市的10把钥匙培训
5、营销市场调研与科学决策培训
6、怎样管理销售团队培训
7、营销策略和广告行销策划
8、纳税问题及纳税调整培训
9、在竞争环境下的市场或销策略——顾客资产管理培训
10、行政管理与总务管理培训
11、新品牌致胜之道培训
12、薪酬福利管理体系的设计培训
13、提高员工士气与激励体系的建立培训
14、市场研究和市场开拓培训
15、关于营销战略的思考培训
16、纳税筹划培训
17、以人为本的人力资源管理培训
18、提升个人与组织绩效的最佳方法培训
19、企业如何建立有效的内训体系培训
20、互联网时代的管理竞争力培训
21、品牌营销的突变培训
22、企业战略变革培训
23、企业文化建设操作实务培训
24、企业投资管理的关键问题培训
25、企业上市途径与法人制理培训
26、企业如何制定预算培训
27、企业融资战略管理培训
28、企业跨部门管理培训
29、企业应与广告公司如何进行有效的沟通
30、规范管理、重组流程培训