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	案例10、某企业融资商业计划书及融资运作项目管理咨询：
	一、项目背景： 该企业是属某著名高校产业集团中的一个高科技企业，主要从事医疗保健科技研发和商业运作实体单位，它的使命将是生物医学工程中技术项目转让为实业项目。该项目对肝病患者带来福音，可成功进行肝移植，该企业掌握核心技术并有专业人才愿从著名医科大学附属医院出来运作，要融资4500万。
	二、问题诊断：
	该企业经咨询师调查后只有500万的融资能力，资金缺口4000万，该企业和核心技术人员欲拿出该项目融资成立股份制企业，欲找风险投资单位，要求咨询公司策划项目商业计划书，并通过海外途径找风险投资机构。
	三、解决方案：
	1、咨询师深入企业、科研中心和该病情治疗的有关医院调查了解，并结合宏观环境和行业情况，深入分析企业内部核心优势和核心资源，为吸引未来投资者进入制作商业计划书，用于项目融资。 　　2、计划书吸引内容（省略...有兴趣了解单位可联系我们） 　　3 、通过商业招商计划书在国内外招商，有国内外投资者介入投资，一家是某部队空军医院，愿拿一座旧楼出来装修改造后入股，解决了固定资产的大部分投入，另一家是美国百亿集团成员中风险投资机构，欲以现金300万美元入股，另咨询师建议空军医院的一座门诊楼抵押贷款筹资500万。这样解决了4000万的资金缺口，同时解决了肝病移植中心的场地，行医执照等一系列医院管理技术问题。
	四、咨询意义： 　　一份好的商业计划书对于招商引资，融资起着巨大的作用，但有些老总却没有意识到。
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