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                從一家臺灣的文具店的逆勢成長,想想我們今天的快印店

                時間:2020-02-17來源:科印網作者:呂理哲

                  數碼快印店服務方圓一公里的客戶噴墨,熱門的地段更是同行有志一同開在同一條街道上,雖然零售店面集聚會有吸引客人的效應,可惜價格透明,如果沒有特色區分開來,經營的難度系數將會越來越高。輸紙

                  連鎖趨勢可以說是必然趨勢覆膜,除非你有同行無可取代的特色。零售業不像是吃喝玩樂的產業一樣,最后都得走向連鎖,需要利用規模優勢去創造差異化經營。評獎

                      給大家講個故事。手機和平板電腦取代了大部分的書本和筆記,文具漸漸無用武之地,傳統文具店一間一間地關門地圖印刷,在臺灣卻有一家“金玉堂”文具連鎖店在產業數字化沖擊下逆勢成長,十年來門店數增加一倍,年總營業額達5億元人民幣,成為臺灣規模最大的文具連鎖店品牌。活動

                金玉堂文具店
                UV印刷

                  這是因為,金玉堂面對市場萎縮的壓力書刊印刷,利用文具門店的基礎,進一步發展成生活百貨商店,當然文具還是貨架上最多的產品,來文具店的多是家庭顧客,五成以上是媽媽帶著小孩來買文具的包裝材料,看到衛生紙、襪子、餅干、糖果……就順便一起購買帶回家了。流程

                  金玉堂董事長陳秋金接受商業周刊的訪問時說:“文具是我們門店的帶路雞。”知識產權

                      但是不只是文具店才賣文具,臺灣各地都有“小北”和“寶雅”兩家大百貨連鎖店,是介于大雜貨店和小規模百貨公司之間的平價生活百貨商店。數碼印刷印后加工

                印刷教育


                呂理哲專欄

                總訪問量:173721 更新時間:2020-02-17 14:43:52

                單位:嶄新科技公司;職務:總經理
                簡介:知名電子出版專家、網絡作家。嶄新印通在國內頗受歡迎,在亞洲地區也算是印前流程產品的領導品牌。其常為業界專業媒體撰寫文章探討印刷的技術與生意模式,頗有見地。

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