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银行人力资源管理特训营

参加对象：

银行、信用社人力资源部、行长办公室

训练内容:

1)、中外资银行人力资源管理对比分析
2)、我国商业银行计划经济影响下的人事管理向人力资源管理转型下怎么办？
3)、银行员工的进入、退出市场机制
4)、银行管理体系的组织架构
5)、银行目标岗位责任制与量化考核
6)、建立以激励为导向的学习型银行组织
7)、薪酬设计与激励机制指标量化考核
8)、员工培训计划与实施

需要时间：

5天

训练专家:

3人（知名金融教授1人，金融实战中外专家4人）

训练地点：

A:公开向社会招满20人开班，地点广州、上海、深圳、珠海等度假酒店
B:单位内训，专家到银行所在城市训练

投资费用：

3500/人 （吃、住、学习费）

（若地点在香港按客户经理香港特训营收费）

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银行培训管理特训营

参加对象：

银行、信用社负责员工培训的管理人员、银行培训师

训练内容:

1)、银行员工培训与银行核心竞争力
2)、外资银行的培训与员工的职业生涯规划
3)、我国银行培训的特点
4)、如何建立有效的培训计划并实施
5)、银行培训师的培训
6)、银行培训管理人员的素质要求：考核、管理知训要求
7)、银行培训师的素质要求、考核、考核管理、知识要求
8)、银行人力资源管理与银行培训

需要时间：

4天

训练专家:

3人（知名金融教授1人，金融实战中外专家4人）

训练地点

A:公开向社会招满20人开班，地点广州、上海、深圳、珠海等度假酒店
B:单位内训，专家到银行所在城市训练

投资费用：

2800/人 （吃、住、学习费）

（若地点在香港按客户经理香港特训营收费）